Le rôle clé des managers (chefs d’entreprise, encadrement intermédiaire, DRH) dans la prévention des RPS est souvent mis en avant.  Mais comment agir lorsque les idées reçues sur la prévention des RPS sont nombreuses et que les conseils pratiques font défaut ? Une publication de l’INRS se propose d’outiller les managers.
Pédagogique et synthétique, ce guide se propose d’agir sur les représentations erronées concernant les risques psychosociaux et de fournir des pistes d’action pratiques, à appliquer au quotidien.

RPS : En finir avec les idées reçues

Que dire sur le fait qu’ «un peu de stress, c’est motivant » et que “ça fait partie du métier » ? Ou encore que «les risques psychosociaux, c’ est une mode», à relier à des «problèmes familiaux et personnels», aux «incompatibilités de caractères », « aux personnes fragiles », ou «au contexte économique et non à l’entreprise elle-même» ?  En quelques lignes, ce guide de l’INRS interroge une à une les  idées reçues sur les risques psychosociaux.

Prévenir les RPS : En pratique, comment faire ?

Ce guide décrit 9 conseils qu’un manager peut suivre au quotidien pour prévenir les risques psychosociaux.  Pour chacun de ces conseils, les comportements à adopter sont décrits.

Les managers trouveront ainsi des pistes d’action concrètes pour :

• Evaluer la charge de travail
• Donner de l’autonomie à ses salariés
• Soutenir ses collaborateurs
• Témoigner de la reconnaissance
• Donner du sens au travail
• Agir face aux agressions externes
• Communiquer sur les changements
• Faciliter la conciliation travail et vie privée
• Bannir toute forme de violence.

Télécharger  le guide sur le site de l’INRS : INRS. Risques psychosociaux. 9 conseils pour agir au quotidien. ED 6250. 06/2016

Retrouvez d’autres outils sur les risques psychosociaux :

L’Inrs met en ligne de nouvelles publications en ligne (brochure, dépliants, affiches)  pour sensibiliser et agir :  Retrouvez les sur Risques psychosociaux, en parler pour en sortir

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Dans un contexte de RPS, que vaut la formulation « inapte à tous postes dans l’établissement, mais apte dans un autre établissement de l’entreprise » ?  L’équipe juridique de l’ISTNF s’est penché sur la question.

Lire l’article sur le site de l’ISTNF